简介：佛山市顺企通企业管理咨询有限公司拥有多年丰富财税经验的服务团队，位于佛山市南海千灯湖板块。佛山市顺企通企业管理咨询有限公司主要从事工商注册、财税代理及商标、专利知识产权代理服务,企业补贴，建设公司网站，可为客户提供代办营业执照、财务咨询、纳税申报、代办许可认证等诸多业务。公司拥有一个具备多年行业经验的优秀服务团队，精通各类企业的账务处理，熟悉工商税务部门的办事程序，为您解决企业工商财税疑难，免除您的后顾之忧。我们运用专业知识，为广大客户定制税务计划，有效、合法、合理地减少企业的税务负担；同时提供相应的税务政策以帮助客户作出正确的决策。
法定代表人：容建丽
成立时间：2016-06-16
注册资本：50万人民币
工商注册号：440682000749400
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：佛山市南海区桂城海三西路32号1幢三楼319室
深圳逸马国际顾问集团、中旭、聚成、行动成功呀这些企业都是还不是不错，在培训中小企业来说。他们的开课地点都不是固定有时深圳、广州、杭州、上海、北京等他们都会有的。点击查看近期体验课程有哪些
长江商学院的EMBA课程注重夯实企业核心管理能力的基础上，构建宏观视野与全球格局，并最终回归商业的本质。透视未来商业前沿，推动商业实践的发展进步。在这个整体框架下，我们会根据环境的变化、科技的发展、社会的进步以及商业范式的演进不断迭代具体的课程内容。
清华总裁班即edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
时代华商商学院隶属于广州时代华商人才培训股份有限公司,前身隶属于中山大学高等继续教育学院。从2000年办学至今，分别与清华大学、北京大学、长江商学院、北大后E、哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学等国内外名校合作，共享优质教学资源，积极搭建友谊平台、交流平台、商务平台，20年来专注企业高层管理培训，授课老师综合评分97+，以学员满意为根本宗旨，目前已经为40000+同学提供学习培训，每年开课超600天，助推过万家企业利润倍增、持续成长，同学转介绍率高达8
2.3%。
企业管理培训排名多种，如内容、机构，目前国内资深品牌杭州时代光华，凭借15年教育经验，早已成为国内培训界的领导者。
关于企业管理培训内训课程大纲：《互联网时代企业管理新模式》第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(5)教育断层3.企业阶段管理与发展认知不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!4、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知5.现代企业经营的三大考验及管理应对路径(1)WTO全面进入后的外来企业(2)本土企业的低层次竞争(3)企业自身的经营压力(4)效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
规模管理与价值管理分析6.企业可持续发展二步曲：第一步：先做小，做稳，求利;第二步：再做强，做大，求名;每一步：做精，做细，求势，打造小而美回归管理的本质：以人为本，提高效率从人性出发1、唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量2、人才梯队建设的两项基本原则3、优胜劣汰的具体操作4、选、育、用、留的若干要点5.人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏(1)适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!(2)现代企业管理的精髓在于用人(3)用人核心之道与用人的哲学和方法(4)人才接替与企业人才大厦构建(5)人才管理中的数字化规律6、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新(1)思路决定出路 胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解(2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究(3)大数据推动企业管理创新第二篇 蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养1.优秀企业“管理者”的角色定位：老板的N种角色，管理者的角色误区。
(1)三承三启：承上启下、承前启后、承点启面(2)业务/专业带头人(3)业务技能辅导者(4)下属心态建设者(5)下属行为监控者(6)部门项目发展的策略建议者2.经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?(1)问题都是经理人“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题(问题是动态的)(2)有问题才需要经理人，经理人就是发现与解决问题的人(3)对待问题：三不放过(4)企业的问题是每个人的问题(5)主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边?(6)管理人员十大天条及管理的五大重要角色认知3.管理者素质基础IQ+EO+AQ：成功始于修行4.“新经理人” 必备的职业素养和实战技能(1)没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力(2)细节管理：打造细节竞争力——化繁为简(3)正确的，坚持;错误的，反对!(4)以身作则，说到做到——诚信(5)自动自发，全力以赴(6)务实并且积极的态度5.企业生态管理系统构建(1)从兴衰成败透视企业细节管理(2)管理者的细节管理素养(3)“细节链”—让管理理念成功实行(4)固化优秀、铸造成就(5)“经理三忌”与“经理三问”第三篇 知行合一，从优秀迈向卓越――管理的执行1.管理者高效执行的六大核心关键之一 ：打造员工理念与行为的组织忠诚(1)一切服从于制度、服从于标准(2)让行动忠诚目标(有效的承诺或决心)(3)重视企业文化的力量(4)愿景、使命、价值观、核心理念(5)团队建设必须成为日常管理工作的核心之一2.管理者高效执行的六大核心关键之二 ：全员开展“OEC”运动!(1)( Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear )全方位对每一个人每一天每一件事进行控制和清理(2)有效把握授权的维度与走动管理3.管理者高效执行的六大核心关键之三：时间管理(1)清晰的目标、详细的计划和坚定的原则(2)拖延式管理大忌(3)优先序管理(4)团队写作(5)别让“猴子”跳回背上(6)高效的会议管理4.管理者高效执行的六大核心关键之四：高效的执行来源于积极的人际沟通积极的人际沟通--7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言5.管理者高效执行的六大核心关键之五：非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键(1)爱的行动(2)热情与快乐(3)设身处地的聆听!(4)舒心的微笑!(5)真诚的赞美6.管理者高效执行的六大核心关键之六：恰当激励与压力管理&员工训练
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佛山市佳智企业管理咨询有限公司是2015-04-01在广东省佛山市南海市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于佛山市南海区大沥镇黄岐西环路3号海浩商务大厦商务楼A1527房（住所申报）。
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佛山市佳智企业管理咨询有限公司的经营范围是：企业管理咨询，市场营销策划，商务信息咨询，市场调研。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为9664099万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共485家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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