很多时候，我们和其他竞争者相差无几，能影响我们最终胜出的，其实正是面试时候的顺序。
有人喜欢先入为主。因为他觉得，如果我第一个接受面试，那么面试官会对我形成更深的印象。那样后面的面试者，就会被面试官潜意识的拿来和我比较，加上第一印象的影响，我或许会更受青睐。
也有人坚持后发制人。这是考虑到面试官之前面试了无数人，可能已经精神困乏，注意力涣散了。如果我最后一个登场，面试官会提前振奋精神，也会因处印象深刻，或许对接下来的选用决定作出影响。
先入为主和后发制人在心理学上分别叫首因效应和近因效应。
1、首因效应
首因效应是指首次学习的材料对个体记忆的影响。
一般来说，首因效应会对我们印象深刻。比如第一印象。我们见到陌生人的第一印象，会影响大脑中对这个人的判断和认知。虽然在后续的交往中，我们发现第一印象有失偏颇，但往往很难纠正。
同时，首因效应也会对后续的学习干扰（这种干扰称为前摄抑制，即先前学习的内容对后续学习内容的抑制）。这会让面试官在面试完第一位之后，会不停受到首因效应的干扰，从而让你记忆犹新。
2、近因效应
近因效应是指最后学习的材料对个体记忆的影响。
刚刚面试完最后一位，面试官在大脑中的对你的印象还比较深刻。接下来再没有其他面试者，你的印象不会受到后摄抑制的干扰（后摄抑制是指后学习的内容对先前学习内容的抑制）。这就像我们睡前做的事，总是能记忆很久。
扩展资料
有效准备
（1）充分了解应聘单位。对用人单位的性质、地址、业务范围、经营业绩、发展前景、对应聘岗位职务及所需的专业知识和技能等要有一个全面的了解。单位的性质不同，对求职者面试的侧重点不同。如果是公务员面试，内容和要求与企业公司相差很大。
公务员侧重于时事、政治、经济、管理、服务意识等方面。而一位资深人力资源专员说：“面试时，我们都会问求职者对我们公司了解多少，如果他能很详细地回答出我们公司的历史、现状、主要产品，我们会高兴，会认为他很重视我们公司，对我们公司也有信心。”
同时还应该通过熟人、朋友或有关部门了解当天对你进行面试考官的有关情况及面试的方式过程。以及面试时间安排，索取可能提供给你的任何说明材料。
（2）使自己的能力与用人单位工作的要求相符合。“知己知彼，百战不殆”。求职者面试前应对自己的能力、特长、个性、兴趣、爱好、长短处、人生目标、择业倾向有清醒认识。认真阅读你所收集到的所有信息并牢记它们。
尽量使自己的能力与工作要求相适应。参加面试时，通过显示你对知识的掌握和理解来表达你希望进入这一职业工作的愿望。
（3）模拟可能询问应聘的问题。面试前不经过角色模拟，便无法达到最佳的效果。一些负责招聘的人事主管提出，求职者应当乐意提问题，这样招聘者才能知道求职者的水准及想了解的问题。
（4）对可能遇到的问题进行准备。这项准备有助于认清自己真正的想法，有助于在面试的现场能够清晰的自我表达。
（5）练习处理对你面试不利的事情。即使曾有一些不愉快的受挫经历，即使自己曾经犯过错，也可作为一段可供学习的经验加以陈诉。务必用积极的事情抵消消极的事情，最好不要说有损自己形象的话。