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挺不错的，我买过他们的产品，质量是非常有保障的。小熊电器是做酸奶机起家的，其他小家电品质也非常不错，具有很高的性价比。
1、小熊电器简介：小熊电器是小熊电器股份有限公司的品牌简称，由李一峰先生创立于2006年。凭借精致、创新、健康的小家电产品享誉千万家庭，成为中国”创意小家电“领导品牌。小熊电器始终坚持“妙想生活”的发展理念，从生活中寻找产品设计的灵感。专注做“小”事，将妙想植入企业灵魂。坚持提供创新与惊喜的工业设计，从而带来完美的精神享受和真实可触的生活价值。
2、小熊电器品牌介绍：小熊电器以不断向消费者推出精致、创新、健康的小家电产品为己任，努力为消费者创造高品质的生活。公司坚决贯彻“精益制造、客户至上”的经营宗旨。致力于厂商价值一体化建设，追求与各位合作伙伴长期、和谐、共赢发展，努力打造精致创新小家电第一品牌。
3、小熊电器的经营理念：1顾客是小熊的上帝
2员工是小熊的血脉
3管理是小熊的骨架
4业绩是小熊的生命
创业的第一法则是，错位竞争，与其更好不如不同。不和巨头正面竞争，而是 找到一个小的生态位，在这个生态位里取得领先的优势。 就像生物环境里的生态位一样，鹰击长空，鱼翔浅底，大家在各自不同的生态里补齐，共存。
所谓错位竞争，其实质是不同价值网之间的竞争。错位竞争有很多的尺度，比如相同价值网里我们战术上也要错位；当然更多的是不同价值网里战略上的错位。核心在于位的不同。
错位竞争的顶级策略是找到巨头做不了的事情，也就是他们的基因里和现有需求逻辑失洽的地方，然后运用我们的优势来和巨头补齐，共享，共存。具体有5个步骤，如下图。
小熊电器就是一个完美的错误竞争的典范。它是如何错位的呢？我们用错位竞争五步法来事后解构下。
一：背景介绍
小熊电器成立于2006年，总部在佛山顺德，顺德有“中国小家电王国”之称，顺德也是美的的总部所在地。美的、海尔、格力等家电品牌耳熟能详。格力在空调领域一马当先，海尔在洗衣机、冰箱上更有优势，而美的的产品线基本覆盖了家电全领域。
随着消费升级，以及消费圈层逐渐分化，家电市场也更加细分。在这种趋势下，小熊家电异军突起，相当于在家电行业里新分了一个品类，叫做小家电，从厨房小品类家电入手，第一款产品就是酸奶机。他们的经营历程如下（官网信息）
第一阶段2006-2008?“分享健康未来”
——定位健康小家电，规范品牌商标，产品以酸奶机、煮蛋器、电蒸锅、电炖盅为主。
第二阶段2009-2010?“快乐生活，家有小熊”
——优化商标，规范VI，产品涉足加湿器、蒸脸器及母婴系列。与淘宝合作硬广，极大提升知名度，获“最具创新力网商”“十佳网货品牌”等荣誉。
第三阶段2011 -2017?“Inspired Life妙想生活”
——品牌重新定位，深入梳理品牌核心价值及企业、产品性格，挖掘出更能体现品牌价值的诉求“Inspired Life妙想生活”
现在把自己定位为萌家电的创造者，也是萌生活的践行者，致力于为用户提供轻松、愉悦、可分享的品质生活。
2019年8月23日，小熊电器股份有限公司成功登陆深交所，上市首日，小熊电器当天收盘每股价格为49.32元，总市值达59.18亿元。
二：案例分析
运用错位竞争5步法。
1、谁是我们的竞争对手？
美的，美的不仅仅与小熊同属家电行业，而且美的是全品类经营，更重要的是，他们在同一个地方，通常来说一山不容二虎。
2、竞争者的价值主张是什么？
美的的愿景是科技尽善，生活尽美。使命是联动人与万物，启迪美的世界。是一家领先的暖通空调、 消费电器、机器人及工业自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团，致力于产品及行业发展的技术创新，也一直尝试创建新的商业模型和生态系统。
他们的价值主张是技术领先、产品领先，效率驱动、全球经营。
3、为此他们做了什么行为？
1）科技投入：全行业比例最高，全面布局IOT智能家居。
他们的业务模块分为四块：暖通空调、消费电器、机器人与自动化系统、数字化创新业务。从这个业务划分上就可以看出他们的布局，旗下拥有小天鹅、威灵控股、库卡三家子上市公司，实行多品牌，全产品线战略。
秉承“要么第一，要么唯一”，持续加强研发投入，布局全球优势研发资源，构建六大研发中心，涵盖33个研究领域，形成从共性基础技术到个性化关键技术的技术图谱。近年来，美的通过跨界融合、人工智能、数字仿真上的技术突破，不断创新升级产品，积极推动行业发展。迄今为止，美的专利授权维持量达5.7万件，授权发明专利连续四年家电行业第一。
2）规模化、全球化：美的集团在全球有34个生产基地，多个产品系列已是全球重要的制造商之一。美的集团通过MBS、自动化和信息化打造智能制造工厂，同时以T+3模式推动全价值链业务变革，提升和建设世界级水平的制造能力和系统。
4、给用户带来了什么新的麻烦，没有满足用户什么需求？
因为美的需要规模化来支撑他的性价比，这样一些小众的需求，个性化的需求就不能完全满足。
5、我们的核心能力能解决这些麻烦或者满足这些需求吗？
小熊家电从小家电定位切入，主打个性化、便捷化、时尚化，消费升级，提出了萌家电的分类，简单有情调，满足了一二线城市中产阶级尤其是90后女性对生活品质、社交、时尚以及表达生活态度的需求。
美的做的是智能家电，不太可能去满足这些细小的需求。但是都是变化的，所以小熊电器也在不断演化，夯实自己的核心能力，以“小”“美”的产品来打动用户，不断细分，设计各种场景，贴近年轻人，创建简单、快乐的生活方式。
2006年3月16日，成立佛山市小熊电器有限公司。
2006年，开始陆续进入重庆新世纪、昆明百大、广州吉之岛、大连大商、山东利群等终端卖场。
2008年，建立“线上授权经销”的创新商业模式。
2009年，小熊电器淘宝商城旗舰店正式开通。
2010年，公司扩大规模，搬进新厂房，并更名为广东小熊电器有限公司，标志着公司进入一个新的发展阶段。
2011年11月公司二期厂房投入使用，年产量超500万台。
2012年3月底，公司于喜来登酒店举行了“妙想启动未来”“辉煌6载，感恩有您”的六周年庆典，李总于台上跟在场接近一千名的经销商、供应商等各路朋友介绍公司发展历程。
1、淘宝“小冰火人”C店开业；
2、成为东菱、小熊厂家直接供货的网络销售商； 1、“小冰火人”店铺成为淘宝店铺面包机、酸奶机销售第一的店铺；
2、凯杰公司成为东菱前3甲的经销商，小熊唯一指定网络运营商； 1、凯杰电器成为第一家入驻淘宝商城的电器专营店；
2、告别居家式办公，第一次有了自己的写字间；
3、开始销售贝尔莱德产品，半年销售额50万；
4、东菱面包机包销机型半年销量突破1万台； 1、成为贝尔莱德网络销售总运营商，全年销量过1000万（工厂出货额860万）；
2、自建600方仓库，团队人数超过20人。
3、小熊电器单月最高过100万；
4、小熊品牌获得2009年淘宝网家电类“淘品牌”； 1、贝尔莱德销售突破3600万，全公司销售额突破5500万；
2、团队人员超过100人；
3、代理品牌增加美的，格兰仕，索奇，骑乐多，爱普爱家等；
4、淘宝商城店铺数量超过10家；
5、成为EMS全佛山最大的合作伙伴。
6、贝尔莱德品牌获得淘宝商城颁发的“最具成长性家电淘品牌”； 1、小冰火人整体运营金额突破2个亿，同比增长364%；
2、淘宝双11，双12大捷：淘宝商城双11小冰团队位居小家电类销售业绩第一，其中贝尔莱德单店业绩第一；双12大促，小冰火人集市店小家电销售业绩第三，生活电器排名第一；
3、荣获淘宝电器城2011最具影响力运营商称号；
4、获得淘拍档授牌，成为2011年全国17家运营类优质淘拍档服务商之一；
5、确定公司三年战略发展目标；
6、管理体系的建立，全面建立、完善、优化了各项工作流程，提升了工作效率；
7、确立小冰的企业文化；
8、引入外部培训机制，全方位提升小冰团队专业素养，工作能力； 1、2013年，公司荣获天猫家电类金牌淘拍档、家具建材类银牌淘拍档称号；
2、全年销售过6亿，双十一销售量突破7800万；
3、美的项目年销售量成为公司第二个过亿项目；
4、B2C销售量过亿元，其中新增加唯品会，易迅，1号商城，京东POP销售渠道；
5、小冰自我研发决策系统荣获6项软件著作权；
6、10月在成都建立小冰火人分仓，相继北京分仓继续运作；
7、启动小冰创业园，创始员工获百万现金奖励，公司设立500万创业基金；
8、与华南理工大学计算机系共建电子商务协同创新中心；软件开发创业平台，启动公司新的创业模式；
9、设计外包，拓展公司经营模式；
10、高管团队引进企业教练培训模式，设计部启动孵助行动，加快设计人员培养。
小熊电器质量不错。
小熊电器是一家专注于家用电器制造的公司，其产品质量备受消费者认可。近年来，小熊电器以其高品质和多样化产品线，逐渐成为市场上备受瞩目的品牌之一。
小熊电器的产品线非常丰富，涵盖了空气炸锅、电烤箱、电饭煲、电热水壶等各类家用电器。这些产品不仅功能强大，而且设计时尚，使用方便，满足了消费者不同的需求。
除此之外，小熊电器在产品材料和制造工艺方面也非常注重。公司采用先进的生产技术和高品质的材料，确保产品的质量和安全性。小熊电器的产品都通过了严格的检测和认证，符合国家相关标准，让消费者使用更加放心。
小熊电器的企业文化
1、小熊电器的企业文化注重自由和创新
公司鼓励员工积极提出新的想法和创意，并且提供宽松的工作环境和自由的发展空间，让员工能够充分发挥自己的才能和潜力。这种自由和创新的企业文化，也使得小熊电器在产品研发和设计方面能够不断推陈出新，引领市场潮流。
2、小熊电器的企业文化强调活力和**
公司倡导员工在工作和生活中保持积极向上的态度和活力，勇于挑战自我，追求更高的目标和价值。同时，公司也注重为员工提供良好的工作环境和福利待遇，让员工能够保持工作的热情和积极性。
3、小熊电器的企业文化注重团队合作和共赢
公司鼓励员工之间进行沟通和协作，共同完成工作任务和目标。通过团队合作，员工能够更好地发挥自己的优势，同时也能够学到更多的知识和技能。
以上内容参考百度百科-小熊电器